NOSSO MÉTODO

Entender. Organizar.
Construir. Acompanhar.

Uma sequência clara para conectar o que sua empresa precisa ao que será colocado em prática.

Conhecer como o trabalho acontece, onde estão as informações e quais dificuldades precisam de atenção.

Entrega da etapa: Entendimento do cenário e dos pontos prioritários.

Escolher prioridades, desenhar o escopo e deixar claro quem participa de cada etapa.

Entrega da etapa: Escopo, responsabilidades e critérios da entrega.

Organizar processos, construir a solução e orientar as pessoas que vão utilizá-la.

Entrega da etapa: Solução em uso, com orientação para a rotina.

Observar o uso, avaliar pendências e definir as próximas melhorias com base na operação.

Entrega da etapa: Revisão do uso e definição das próximas melhorias.

COMBINADOS QUE DÃO CLAREZA

O que precisa
ficar definido.

Objetivo e limitesO problema atendido, o que está incluído e o que exige outra etapa.
Participação da equipeQuem fornece informações, quem revisa e quem utiliza a solução.
Critérios de entregaComo verificar se o processo ou a ferramenta atende ao escopo combinado.
ContinuidadeComo atualizar, acompanhar e solicitar melhorias depois da implantação.

CONVERSE COM ERICK & THAIANE

Conte o que sua empresa precisa. A partir disso, definimos um caminho e um escopo que façam sentido.