EBT ENTERPRISE

Consultoria
comercial.
Do plano à ação.

Realizamos consultoria comercial para definir a estratégia e organizar seu negócio. Criamos sites, campanhas e soluções de CRM para apoiar a atração de clientes e a operação.

ERICK & THAIANE MELOEstratégia. Relacionamento. Execução.
Erick e Thaiane Melo diante da marca EBT Enterprise
ERICK & THAIANE MELOEBT ENTERPRISE
Primeiro, entendemos o negócio. Depois, estruturamos o próximo passo.Explore as demonstrações
Consultoria comercialEstratégia B2BProcessos & tecnologiaQualidade & rastreabilidade

ERICK & THAIANE MELO

Visão para o negócio.
Cuidado em cada entrega.

Estratégia, organização e experiência digital se encontram na forma como conduzimos os projetos da EBT.

Erick e Thaiane Melo diante da marca EBT Enterprise
Erick & Thaiane MeloEBT Enterprise
01

NEGÓCIOS & ESTRATÉGIA

Erick

Direção comercial para conectar oportunidades, processos e tecnologia à realidade de cada negócio.

  • Desenvolvimento de negócios B2B
  • Estratégia comercial
  • Prospecção e CRM
  • Qualidade e rastreabilidade
02

CAMPANHAS, PARCERIAS & RELACIONAMENTO

Thaiane Melo

Transforma ideias em campanhas e conexões em oportunidades. Une criatividade, relacionamento e visão comercial para desenvolver parcerias e criar caminhos que aproximam novos clientes da empresa.

  • Criação de campanhas e ações comerciais
  • Captação e desenvolvimento de parceiros
  • Estratégias de atração e relacionamento com clientes
  • Design, conteúdo e presença digital
  • Gestão e acompanhamento de projetos

Conheça as pessoas que dão direção a cada projeto.

Sobre Erick & Thaiane

OPERAÇÃO CONECTADA & RASTREABILIDADE

Conecte as etapas.
Preserve cada detalhe.

A consultoria pode evoluir para uma operação conectada: pessoas, processos e ferramentas, com regras de acesso, aprovações e histórico definidos para o seu negócio.

  1. 01Contato
  2. 02Negociação
  3. 03Aprovação
  4. 04Execução
  5. 05Qualidade
  6. 06Conclusão

Permissões por perfil

Defina quem pode visualizar, criar, alterar ou aprovar cada etapa, conforme a função e a área.

Quem autorizou cada ação

Registre quem concedeu uma permissão, aprovou uma etapa ou liberou a continuidade do processo.

Datas, horários e histórico

Preserve quando cada ação aconteceu, quem a realizou e o que mudou, com uma sequência rastreável.

Áreas e ferramentas conectadas

Conecte comercial, atendimento, execução, qualidade e outras áreas conforme o fluxo da operação.

Fluxo ilustrativo. Cada projeto define as etapas, as autorizações e os registros necessários. Integrações dependem das ferramentas e dos acessos disponíveis.

Planejar uma operação conectada

DESIGN QUE APRESENTA. TECNOLOGIA QUE ORGANIZA.

Ideias que ganham
forma e função.

Da estratégia à execução: presença digital, campanhas e organização comercial podem apoiar o caminho definido na consultoria.

01 / PRESENÇA DIGITAL

Seu site. Sua identidade.

Conteúdo, estrutura e experiência pensados para o seu negócio.

↗
EBT / CRM EM DEMONSTRAÇÃO
Demonstração do CRM EBT com funil, responsáveis e próximas ações; empresas e valores fictícios.Ampliar demonstração ↗
02 / ORGANIZAÇÃO COMERCIAL

Cada contato, um próximo passo.

Funil, histórico e agenda para manter o contexto da negociação.

↗

Demonstrações com dados fictícios. O site é um estudo visual; empresas, atividades e valores do CRM são exemplos, não preços dos serviços EBT. Módulos e integrações são definidos no escopo.

Demonstração EBT · dados fictícios

UM PROCESSO QUE DÁ DIREÇÃO

Da primeira conversa
à solução em uso.

Na consultoria comercial, começamos pelo diagnóstico, definimos prioridades e acompanhamos a execução. Processos e ferramentas entram para apoiar a direção escolhida.

01

Entender a rotina

Conhecer como o trabalho acontece, onde estão as informações e quais dificuldades precisam de atenção.

02

Definir o essencial

Escolher prioridades, desenhar o escopo e deixar claro quem participa de cada etapa.

03

Colocar em prática

Organizar processos, construir a solução e orientar as pessoas que vão utilizá-la.

04

Acompanhar e ajustar

Observar o uso, avaliar pendências e definir as próximas melhorias com base na operação.

Escopo · Revisões · Responsáveis · Critérios de entregaConheça o método

VAMOS CONSTRUIR O SEU PRÓXIMO PASSO

Uma ideia.
Uma boa conversa.

Conte o que sua empresa precisa. A gente organiza o caminho para transformar essa necessidade em um projeto.