ENTERPRISE
Ampliar tela ↗01 · FUNIL COMERCIAL
Uma visão das negociações.
Etapas, responsáveis, valores e próxima ação reunidos em um lugar. Uma forma de enxergar o que precisa avançar.
POSSIBILIDADES DE APLICAÇÃO
A solução muda.
O negócio continua no centro.
Exemplos de necessidades que podem ser atendidas por sites, CRM, consultoria e sistemas.
VEJA A ORGANIZAÇÃO EM PRÁTICA
Um CRM para
acompanhar o próximo passo.
Telas de demonstração da interface do CRM, com a marca EBT e dados fictícios. Os módulos da sua entrega são definidos no escopo.
Ampliar tela ↗
Ampliar tela ↗02 · AGENDA E CONTINUIDADE
O retorno tem hora e contexto.
Atividades atrasadas, compromissos de hoje e próximos contatos. A rotina fica visível para quem precisa agir.
Ampliar tela ↗03 · HISTÓRICO DA OPORTUNIDADE
Cada conversa mantém seu contexto.
Necessidade, etapa, responsável e histórico ajudam a retomar uma negociação sem depender da memória.
Demonstração · empresas, atividades e valores fictícios. Os valores nas telas não representam preços dos serviços EBT. Integrações e funções adicionais dependem do projeto contratado.
Os cenários abaixo ilustram possibilidades de aplicação. Não representam resultados ou depoimentos de clientes.
APLICAÇÃO 01
Empresa de serviços
Apresentação pouco clara e contatos distribuídos em diferentes canais.
Um site pode organizar os serviços. Um CRM simples pode acompanhar as solicitações e os retornos. As duas entregas podem ser independentes ou conectadas.
- Páginas por serviço
- Origem de cada solicitação
- Responsável e próxima ação
ServiçoSolicitaçãoQualificaçãoPropostaRetorno
APLICAÇÃO 02
Operação comercial B2B
Negociações longas, propostas sem acompanhamento e informações guardadas na memória.
A consultoria pode organizar a rotina e os critérios do funil. O CRM pode preservar histórico, responsáveis e prazos de acompanhamento.
- Qualificação de oportunidades
- Histórico de reuniões e propostas
- Revisão de pendências comerciais
ContatoQualificaçãoReuniãoPropostaNegociação
APLICAÇÃO 03
Venda conectada à execução
A equipe operacional recebe uma demanda com informações incompletas.
Um projeto pode mapear os registros necessários e criar um fluxo para manter contexto, responsáveis e pendências na passagem entre as áreas.
- Dados necessários para iniciar a entrega
- Passagem entre comercial e operação
- Acompanhamento por responsável
PropostaAceitePreparaçãoExecuçãoConclusão
CONVERSE COM ERICK & THAIANE
Qual processo precisa de mais clareza?
Conte o que sua empresa precisa. A partir disso, definimos um caminho e um escopo que façam sentido.